優秀な社員を採用・育成するために知っておきたい”鉄則”6

著者:GMCブランド戦略室

2014.12.03

目次

今回ご紹介する一冊は「社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社」です。
著者である樋口弘和氏は大企業で人事責任者を務めた後、ご自身で企業の社員採用や育成のサポートをする会社を立ち上げ、現在は社長として活躍されています。人事部長、そして経営者という2つの視点を持つ樋口氏の体験談をもとに、優秀な社員を採用・育成して会社を成長させる秘訣が述べられています。

以下に本書に書かれている「人事の鉄則」から6つご紹介します。

●採用時に志望動機を訊くのは時間のムダ

●新卒採用チームは2チーム体制で臨め

●全員のモチベーションを高めるのは無意味

●社員定着率は90%台を目指せ

●優秀な女性が定年まで働ける環境を作れ

●変化を楽しめる管理職を育て上げよ

このように、会社を経営する「社長のための人事の鉄則」が豊富に紹介されています。経営者の方、管理職の方などには参考になり、また共感できる部分も多いのではないでしょうか。人事の仕事に関わる全ての方におすすめできる一冊です。

 

幻冬舎メディアコンサルティング
編集部
樋口 竜大

 

(書籍情報)
『社長の人事でつぶれる会社、伸びる会社』
著者:松田 公太
単行本:240ページ
出版社: 幻冬舎
ISBN:4344017587
発売日:2009/11
内容(「BOOK」データベースよりエース社員の採用、育成、定着かがかなう50の鉄則。

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