幻冬舎MCからは、ビジネス書として私の経営に関する取り組みを体系立てて解説するような企画を立てていただきました。歯科業界の治療だけに頼った経営について社会的背景を交えながら問題提起を行い、その解決策として予防歯科に注力すべき理由を解説しています。さらに予防歯科の重要性について患者に啓蒙し集患につなげる「患者教育」、患者教育を行うための「スタッフ育成」、その他労働環境の整備や採用、病院のつくり方まで、実践的なノウハウを交えつつ解説いたしました。また、私自身がいかにして治療を行う歯科医師から「経営者」になっていったのか、体験を赤裸々に描くことで、読者に対して「歯科医院経営者」としての考え方や思考法についても感じて自覚いただけるような仕掛けも提案いただきました。

私の真意をライターと編集が汲み取ってくれたので、校正なども手間取らずスムーズに完成した印象です。

制作を通じて、経営者としてどのように1日300人以上の新規患者を集患することができるまでに至ったのか、考え方や経営改革をしっかりと自分の中で咀嚼し直すことができたと思います。歯科業界は、事業承継や人員の不足により、今後歯科医院の経営はより厳しくなり、企業化できない小規模医院は淘汰される時代がやってきます。自身の取り組みを発信することで、歯科業界全体に対して経営者としての意識を高め、社会貢献と売上アップを両立する予防歯科を中心としたビジネスモデルの変革に少しでも近づけさせることができたのではないかと思います。

出版後は周囲の歯科医院経営者に書籍を配布し、情報交換を行う勉強会などでも使用しています。多くの歯科医院経営者が経営能力を磨き、予防歯科に本気で取り組み、経営の柱にするきっかけになればと思います。

また、自院のスタッフの育成にも書籍を活用しています。経営者としての最も重要な仕事は、理念やビジョンをスタッフと共有することだと思います。自分は何のために歯科医院を営んでいるのか。どんな歯科医院にしていきたいのか。経営理念は自らの経営の軸となるものであり、迷ったり、困難にあたったりした際の心の拠り所となるものです。また、社員の行動指針ともなり、理念が浸透していくほどスタッフが同じ方向を向いて進めることができるようになります。今回の出版を通じ、改めて医院としての理念をスタッフに明文化して伝えることができたため、モチベ―ションアップにもつながったのではないかと思います。

歯科業界だけでなく、様々な業界の中で構造的な経営問題はあるでしょう。

そうした問題に対して、業界全体で解決していくことが重要です。企業や経営者が情報発信をして大きなムーブメントをつくることは、自社のブランディングはもちろん社会的意義も実現する、非常に有意義なことだと思います。