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2 代目社長・営業育ちの社長のための
“社長が動かず勝手に儲かる”会社運営術

社長自身の売上が年商の 1/3 以上になったら危険!
2 代目社長・営業育ちの社長のための
“社長が動かず勝手に儲かる”会社運営術

11月22日(火)開催16:30~18:30

本セミナーオススメのポイント
企業の成長に欠かせないマネジメントのコツを学ぶことができる
社長頼みの経営から脱却する方法について学ぶことができる

申し込みはこちら

営業育ちの経営者が起業した場合、
その圧倒的な「営業力」から、短期間で飛躍的に売上を向上させ、
比較的早い段階で社員を増やしたり、事業の拡大を検討し始めることがあります。

しかし、社員の増加に伴い「部門」が形成され、
「部長」「マネージャー」などの管理職を置くようになった時、
経営者の「マネジメント能力」によっては、
「部下が契約をとれず、結局社長自らが動かなくてはならない“社長頼み”の会社」になったり、
「受注件数ばかり増え、内部ではクレームが頻発する受注過多の会社」になったり、
問題が多発することがあります。

また、創業者から会社を引き継ぎ「2 代目」となった経営者についても、
事業拡大を検討する過程において同様のことがいえます。

“社長頼み”の経営からの脱却は、
多くの会社で課題として認識されている重大な問題なのです。

そこで今回のセミナーでは、86.7%の企業の業績・環境改善に成功した実績を持ち、
中小企業経営を対象とした経営者のコーチングに定評のある
株式会社プロフェッショナルパートナー 代表取締役の安室元博氏を講師としてお招きし、
企業の成長に欠かせないマネジメントのコツや、
ケースごとの具体的な課題解決策について解説いたします。

また、今回のセミナーでは、参加者の方へ「安室式経営診断チャート」を特別にプレゼントいたします。

この機会を、どうぞお見逃しのないようご参加ください。
※内容の一部が変更になる場合がございます。

講師紹介

株式会社プロフェッショナルパートナー 代表取締役
安室 元博氏

1965年横浜生まれ。青山学院大学卒業後大手百貨店(横浜そごう)に入社。12年間は売場マネジメント、3年間は人事として社内の人材育成を担当。その時に経験した百貨店の大型倒産が人生最大の転機に。 自分が務めていた会社の倒産により、価値観や判断基準をすべて否定される挫折を経験。そして、その後の会社再建での「人の心の改革」の重要性を渦中で味わう。 この経験がきっかけに経営コンサルタントに転身し、8年に渡り上場企業中小企業300社1000の組織の業績アップを支援し5000名の人材育成を実施。 その一方で、コンサルティング会社の「押し付ける」やり方に疑問と限界を感じ、「型にはめる」から「引き出す」という発想に変えた独自メソッド=「安室式経営者コーチング」を構築。 2011年に高収益経営サポートセンター/プロフェッショナルパートナーを設立。2代目社長とオーナー社長に「安室式経営者コーチング」を提供、その結果86.7%のクライアント企業が最短10ヶ月で創業以来最高の売上利益を記録。

セミナー詳細

主催: 株式会社 幻冬舎メディアコンサルティング
開催日時: 2016年11月22日(火)
16:00 開場(受付開始)
16:30 講演開始
18:30 講演終了・質疑応答
場所: 株式会社幻冬舎 2 号館 3F セミナールーム
(東京都渋谷区千駄ヶ谷4丁目9番7号)
 東京メトロ副都心線北参道駅1番出口より徒歩1分
 JR代々木駅・千駄ヶ谷駅より徒歩7分

※会場に駐車場、駐輪場はございません。

参加費: 3,000 円 ※10 月までにお申し込みの方は「無料」にてご案内いたします。
参加特典: 参加者の方には、もれなく「安室式経営診断チャート」をプレゼントいたします。
定員: 20名

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