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たった1年で「売上倍増」「黒字化」を実現!
トップコンサルタントが教える!
たちまち伸びる「営業組織」の作り方

2016年10月18日(火)開催 16:30~18:00

※本セミナーの受付は終了いたしました。
本セミナーオススメのポイント
1年後に「売上倍増」「黒字化」を行う事が出来る営業組織を作る事ができる
他社と競合しない案件を見つける仕組み作りを学べる
営業の生産性を最大化させる営業組織の作り方を学べる

市場の動きに合わせて、商品やサービスに対するニーズは常に変化します。
そして、不動産・IT・金融・小売など特に競合の多い業界においては、
常にニーズの変化に合わせて販路を開拓し、他社との差別化を図っていかなくては、
売上を伸ばし続けることは難しいでしょう。

今回のセミナーでは、赤字体質の企業を1年で黒字化させ、
リーマンショック後に自社の統括部門を3年連続で増収・増益に導いた
業界トップの経営コンサルタントである関 厳氏を特別講師としてお招きし、
「他社と競合しない案件を見つける仕組み作り」や
「営業の生産性を最大化させる営業組織の作り方」について詳しくご解説します。

また、本講演の中では、
「リーマンショック後に増収・増益を実現させた際の自社の営業組織体制」についても、
実際の事例を交えながら特別にご紹介いたします。

日経新聞社・産経新聞・日経ビジネス・ハーバードビジネスレビュー・ワールドビジネスサテライトなど、
数々のマスメディアでも取り上げられている
注目の講師による特別セミナーのため、早めにお申込みください。

皆様のご来場を、心よりお待ちしております。

※内容の一部が変更になる場合が御座います。

※同業者の方のご来場はお断りしております。

講師紹介

関 厳

株式会社リブ・コンサルティング 代表取締役
住宅・不動産、自動車、電機メーカー、卸売など 幅広い業界のコンサルティング支援に関わり、その多くが増収増益を実現。 経営再建支援にも取り組み、赤字体質の企業に対して 1年で黒字化を実現するなどの実績も持つ。 入社6年目時に全社400名中トップ賞を獲得。 翌期には12名のメンバーをマネジメントし、 全社50チームの中でトップマネージャー賞を受賞。 その後、同社史上最年少で取締役、その後専務取締役に就任し、 コンサルティング部門の責任者として活躍。 2012年、同社を退職し、株式会社リブ・コンサルティングを設立。 「“100年後の世界を良くする会社”を増やす」を理念に掲げ、 トップコンサルタントとして幅広い業界のコンサルティング支援に携わる。 コンサルティング活動以外にも多くの業界団体向け講演活動も行っており年間約5,000名を動員。



メディア掲載情報(一部)

左: 『日経新聞』(日本経済新聞社)
真中:『産経新聞』(産経新聞社)
右: 『ハーバード・ビジネス・レビュー』(ダイヤモンド社)

 

 

セミナー概要

主催: 株式会社 幻冬舎メディアコンサルティング
開催日時: 2016年10月18日(火)
16:00 開場(受付開始)
16:30 講演開始
18:00 講演終了・質疑応答
18:00 個別相談
19:00 個別相談終了
場所: 株式会社リブ・コンサルティング 東京本社 セミナー会場
(東京都千代田区大手町1丁目5-1 大手町ファーストスクエア ウエストタワー 20階)
 JR各線「東京駅」(丸の内北口より徒歩5分)
 東京メトロ各線 都営三田線「大手町」C8・C11・C12出口直結

※会場に駐車場、駐輪場はございません。

参加費: 無料
定員: 20名

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